Bli oppmerksom på jobb med 5 enkle tips
I det stress-riddede moderne profesjonelle scenariet er et møte det siste som ansatte ser frem til. Folk som prøver å kvele sine gjenger eller ser på sine mobiltelefoner, venter på at prøvelsen skal slutt, er de vanligste observasjonene i styrerommet. Men med litt lekser kan du enkelt fange publikum fra begynnelse til slutt.
Noen effektive tips om hvordan du starter en møte på jobb
Start møtet ved å innføre dagsordenen
Teamet ditt trenger en god grunn til å bli trukket fra arbeidsbordene sine for å delta på dette møtet, og dette er hva du trenger for å forklare dem med åpningstankene dine for å møte. Begynn med å forklare agendaen for møtet og sørg for at hvert medlem forstår deres individuelle tilknytning til og ansvaret for dagsordenen.
Beskriv en anekdote
Tanken er å få dem fullt involvert, og narrating en interessant anekdote går langt. En historie med en moralsk eller personlig opplevelse kan deles med kollegaene for å få dem følelsesmessig involvert. Dette er et av de mest effektive møtetipsene for å få kollegaene dine engasjerende, i stedet for bare å ha dem sitte rundt bordet og late som de lytter til det som blir diskutert. Velg å si noe som er direkte relatert til formålet med møtet.
Tenk på et poisont sitat eller dele en uventet statistikk
Å få et team med fokuserte arbeidere, kan dele et meningsfylt sitat eller en forbløffende statistikk, være den beste måten å starte et møte på. Bare litt forskning, og du vil kunne sette folk tenkning! Korrelere interessante fakta og statistikk fra ditt felt med dagsorden for møtet. Imponere på dine medarbeidere at med litt hardt arbeid kan teamet ditt bli neste interessante statistikk, sitert i generasjoner!
Bygg en positiv atmosfære
Å bygge et positivt miljø er en av de gode måtene å starte et møte på. En godt startet jobb er halvt ferdig, og dette gjelder også dine profesjonelle møter. Optimisme er nøkkelen til å få fantastiske resultater. Husk at en oppgave som starter med klager, uenigheter eller noen form for hitch, sannsynligvis vil ende på samme måte.
Involvere laget
I stedet for å holde roret hele deg selv gjennom hele møtet, involverer andre slik at de kan bidra. Oppskrive dem som et lag for noe de har oppnådd nylig, og få dem til å føle seg som en viktig del av selskapet. Oppfordre dem til å være proaktive og komme opp med ideer og erfaringer, og hvem vet, du kan komme til noe som åpner nye dører for muligheter!
Å åpne et møte godt og fengslende et publikum med din formidlingsevne, er en kunst som du vil mestre fra erfaring. Alt du trenger å gjøre er å utvikle din mellommenneskelige ferdigheter og lære å knytte sammen med ansatte og kollegaer gjennom hjertet og tankene!